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    媒體報道

    中國煤炭報:“只有守望相助,才能更好地發展合作”——陜煤集團境外企業疫情防控工作側記

    作者: 梅方義 汪琳     時間: 2020-05-15     點擊: 查詢中    分享到:

    中國煤炭報  2020年05月14日3版



    “只有守望相助,才能更好地發展合作”

    ——陜煤集團境外企業疫情防控工作側記


    梅方義 汪琳

    吉爾吉斯斯坦時間4月27日20時,一列滿載600多噸原料油的火車緩緩駛入陜煤集團所屬中亞能源有限責任公司(以下簡稱中亞能源)在吉爾吉斯斯坦投資運營的中大中國石油公司(以下簡稱中大石油)煉油項目儲運區。

    中大石油項目所在地發生疫情后,中亞能源推出一系列改革舉措,為維護項目長周期健康運行積極準備。

    這是陜煤集團境外企業疫情防控和生產運營兩不耽誤的一個側面。

    面對境外疫情嚴峻形勢,陜煤集團成立了境外企業疫情防控領導小組,制定集團及相關企業兩級境外疫情防控工作方案,開展拉網式大排查工作,把排查的重點放在中亞能源、陜西建設機械股份有限公司、陜西煤業化工建設集團、物資集團等單位。

    陜煤集團所屬相關企業迅速行動,分別制定企業境外疫情防控計劃。截至目前,陜煤集團境外企業疫情防控實現了“零疑似、零感染”。

    助力當地抗疫

    中大石油成立了疫情防控工作領導小組,制定了一套疫情防控方案和應急預案,統籌疫情防控、生產經營、生活保障、安全保衛和對外關系等各項工作。

    吉爾吉斯斯坦發生疫情以來,除安保人員外,所有吉方員工居家隔離,利用網絡開展工作。每日除值班人員外,中大石油煉油項目現場中方員工無特殊情況不可離開生活區,所有人員出入必須消毒、檢測體溫、佩戴口罩。

    中大石油除了儲備好口罩、測溫儀、消毒液、酒精、防護服等防疫物資和生活食材外,還積極宣傳中國抗疫舉措,增強員工防范意識,引導員工做好個人防護,建立“人人預防、部門預防、公司預防”的三級預防體系。

    同時,中亞能源積極助力吉爾吉斯斯坦抗擊疫情。中亞能源通過多方努力,采購了一批價值250萬索姆的防疫物資,包括5萬只一次性口罩、2000套隔離衣,于4月17日在比什凱克衛生部進行交接。

    培訓供電兩手抓

    4月22日,在塔吉克斯坦丹哥拉經濟特區變電站主控室,陜西煤業化工建設集團中亞投資(建設)有限公司海外項目部業務主管李林軒打開工作日志,開始新一期的培訓。疫情發生以來,中亞投資(建設)有限公司供電站一手抓防疫,一手抓工業園區8家企業及當地少量生活用電供應,助力當地抗疫。

    據了解,中亞投資(建設)有限公司負責丹哥拉經濟特區總投資為2280萬美元的220千伏供電工程項目。

    全球疫情暴發后,中亞投資(建設)有限公司管理人員多次通過網絡對丹哥拉變電站員工進行疫情防控培訓。考慮到網絡培訓對當地人員作用甚微,4月20日,中亞投資(建設)有限公司派李林軒趕赴變電站對塔吉克斯坦員工進行疫情防控培訓。

    一個20平方米的主控室成了中亞投資(建設)有限公司海外項目部建在變電站的移動課堂。目前,丹哥拉變電站外聘當地運營公司對變電站進行運營維護,運營公司共有9名當地員工。變電站工作人員在緊抓疫情防控的同時每天對變電站設備進行檢查,保證變電站正常安全運行。

    中亞投資(建設)有限公司海外項目部采購了口罩、消毒液和測溫儀等防護用具并發放給員工,嚴控外來車輛和人員進出本單位。

    為了確保新鮮食物供應,該項目部半個月采購一次,盡量購買可以存放的食物。在變電站食堂后廚,整齊有序地儲存著土豆、洋蔥、胡蘿卜、牛肉、大米、面粉等。在變電站食堂、生活區、辦公區,消毒用品配備齊全。

    同時,中亞投資(建設)有限公司項目部非常關注在崗員工的心理狀態,關注他們的家庭情況、身體狀況。李林軒的工作日志上對9名員工進行了綠色、黃色、紅色三個標識的綜合狀態評價。

    “陜西煤業化工建設集團作為丹哥拉經濟特區的合作伙伴,只有守望相助,才能打贏這場防疫戰,才能更好地發展合作。”中亞投資(建設)有限公司工作人員表示。



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